我们的数字总监 Geoff Crain 和销售与业务发展总监 Adam Seaborn 加入了Loudspeaker 播客讨论自大流行开始以来消费者需求发生了怎样的变化。他们还讨论了 Kingstar Media 如何适应不断变化的环境。本集涵盖： 自大流行开始以来，Kingstar media 如何改变其战略 如果这些变化的影响将持续到 COVID 之后 给试图适应这种新环境的营销专业人士的建议 以下是播客的转录版本： SAM：您好，欢迎来到扬声器。关于如何扩大初创企业规模的权威指南。 GEOFF 和 ADAM，您能告诉我们的听众一些关于您的背景、KINGSTAR MEDIA 做什么以及您在那里的角色吗？ 亚当：是的，绝对！是的，我叫 Adam Seaborn。
了解你的听众 此数据研究还
因此Kingstar Media 我们的总部设在加拿大多伦多我们是一家提供全方位服务的媒体机构专注于为我们的客户购买效果媒体。 这意味着只是实现他们的营销和广告目标，然后出去购买付费广告。无论是在 Facebook 和谷歌 墨西哥电话号码 等数字渠道上，还是在电视和广播等地面线下渠道上，背后都有绩效激励。 你知道我的工作主要是业务发展，然后是地面方面的工作。所以电视、广播这类传统媒体和杰夫有关；在我们的数字平台上。不过，我也会让 Geoff 自我介绍一下。 杰夫：当然可以！我叫 Geoff Crain，是 Kingstar 的数字媒体总监。正如 Adam 提到的，我们专注于绩效营销。
感兴趣这是寻找新客户的公
我们花费的每一美元都与客户的 KPI 挂钩我们希望以目标 ROAS 或 MER 为他们创造收入。 我们认为，如果我们能让客户盈利，他们就会投入更多的媒体资金，这样我们就能双赢。因此，我们的目标是在整 销售论坛 个北美推广成功的媒体战略。 SAM：非常感谢您今天加入我的行列。亚当：是的，这是个好问题。我的意思是 COVID-19 绝对影响了营销人员对广告的看法。我认为最大的转变发生在 2020 年 3 月，当时世界有点停摆。有一个巨大的争先恐后的问题，一个；注意力会去哪里？二; 我们实际上将如何向客户提供我们的产品或服务？ 传统零售商关门了，电子商务得到了巨大的发展。