执行摘要将展示您的读者可以在整个商业计划中更详细地找到什么。 客座作者 19 年 11 月 16 日 | 5分钟阅读 如何撰写执行摘要 商业计划书（或商业计划书）是一个非常重要的管理工具，无论是对于初学者公司还是对于更成熟的公司。 制定商业计划的主要目的是帮助员工规划他们的想法、跟踪他们并预测风险。 为了使所有这些工作，计划必须结构良好。因此，您必须确保良好的信誉。 没有单一的模式，每个企业家都必须为自己的业务打造最好的。商业计划书必须适应他想要接触的受众的概况： 投资者， 金融机构， 潜在的合作伙伴， 伙伴， 在其他利益相关者中。
决定您所构建的内容是否会被阅读的是您的
执行摘要。 这将是您的读者可以在整个文档中更详细地找到的内容。因此，必须以实际和客观的方式进行。查看制作执行摘要时不能错 迪拜电邮清单 过的要点！ 执行摘要的结构是什么？ 介绍 第一个主题将简要介绍您的企业。将使用的语言总是更具描述性。涵盖的主题可能包括： 你的事业是什么; 销售的服务和商品； 是什么让您的公司在竞争中脱颖而出。 目的是简明扼要，毕竟只是对商业计划书的介绍。您还应该能够“推销”这个想法并让读者有兴趣继续发现这个计划。
请记住，商业计划除了有助于深化项目外，
还可用于赢得合作伙伴、融资和吸引人才到公司。从而增加成功的机会。 表演市场 没有一家公司在“泡沫”中运营，相反，它是一个复杂且不断变化的市场的一部分。该计划应简要介绍他将交易的市场。 在这一点上，对您要解决的问题进行可靠的研究非常重要。例如，一家为宠物开发解决方案的公司可能会指出有 3000 万只被遗弃的动物。 最终，该计划还将展示如何以具有成本效益、高效和可扩展的方式解决这个问题。